當初國訓中心會改制成行政法人，就是想鬆綁制度，讓財源籌措、資源整合、營運管理都更有彈性，進而提升專業能力，發揮最大效益。但，今天我在教文會審查預算時，卻看不見國訓中心的用心。

對提高財源自籌比例毫無企圖心
國家運動訓練中心自104年改制至今，每年收入有9成以上仰賴政府部門補助，近兩年補助的占比甚至高達99%。面對過度仰賴政府補助的狀況，國訓中心在編列贊助收入時，最高竟只編到400萬，連1%都不到，顯然對提升自籌財源比例毫無企圖心！

預算報告完全看不出具體成效
仔細審視國訓中心的預算與工作報告，大多只列出如辦理講座場次、輔導人次、新購設備數等等數字，實際上究竟為我國運動發展帶來多少「質」的提升，完全看不出來。而且，面對立法委員們的質詢，也無法給予清楚的回覆。

我要誠摯的呼籲國訓中心，身為我國專責運動訓練機構，請用心展現出應有的態度，更積極的提升營運效能與專業能力，才能真正提升我國運動競爭力！

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